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Project Management

Manejo de proyectos en TI

A través de nuestros PM´s certificados como PMP y con el soporte de nuestra oficina de proyectos manejamos proyectos complejos, que pueden contemplar en forma global o parcial las siguientes fases:

  • Instalación de Hardware (mainframes, servidores, clusters, storage etc.)
  • Acondicionamiento del SW y HW para recibir las diferentes aplicaciones
  • Instalación de desarrollos hechos a la medida
  • Instalación de aplicaciones
  • Instalación de base de datos

Utilizando la metodología del PMI, estableciendo en forma clara lo siguiente:

  • Alcance del proyecto
  • Entregables
  • Análisis de riesgos y plan de mitigación
  • Interfase con clientes y proveedores
  • Avance de los proyectos
  • Cierre de los proyectos

Desarrollo de oficinas de proyectos

Contamos con profesionales certificados como PMP, con especialización en el desarrollo de oficinas de proyectos; ya sea,  creando la oficina de proyectos desde sus orígenes, o adaptando la metodología corporativa a la situación particular de la oficina local, desarrollando en forma general lo siguiente:

  • Análisis de los procesos y políticas existentes
  • Adecuación y optimización de los procesos al mercado local
  • Adecuación de los procesos y políticas a la estructura local
  • Establecimiento de nuevos procesos y políticas
  • Documentación de los procesos y políticas
  • Desarrollo del plan de difusión y operación de los nuevos procesos y políticas

Capacitación

  • Tenemos profesionales certificados,  especializados en  impartir cursos de PMP.
  • El curso de PMP que impartimos, fue desarrollado tomando como fuente de información los proyectos administrados por nuestros PM´s y enriquecido con las experiencias vividas por nuestros PM´s en el manejo de proyectos de diferente naturaleza en el área de TI aplicando las mejores prácticas.